龙年元宵已过，再过几天就插足3月，第一季度只剩1个月了。确保一季度风雅开局，现时相配要道。伏击的是，精确发力，引发企业和市集活力。

精确发力，就要落实好促消耗、扩投资、稳外贸的已有战略举措，就要延续复兴市集表情、实时出台针对性强的稳增长战略轮换，就要实时发现企业需求、通过精确办事惩处具体苦恼，助力企业增强信心、专注发展。

这其中，作念细战略轮换“颗粒度”，擢升其明晰度和有用性，十分要道。政府部门的战略轮换惟有“颗粒度”细了，企业才气看得懂、用得上。

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有些战略轮换，笔墨洋洋万言，却皆是“大写意”，莫得“施工图”；有的讲话牵丝攀藤，要让东谈主去“猜”；有的仅仅浅易的战略集纳，既无新意、又政出多头，企业要用也难寻旅途。

制定战略轮换，要强调针对性、实用性，不马瑕疵虎重叠些正确的谣言，青岛神秘顾客执行不作念名义功夫闲暇于“作念过这个手脚”，而要以明晰可实操来擢升使命质效。

作念细战略轮换颗粒度，势必条目明晰把抓问题裉节，收拢“七寸”。这就必须对奉行一线有深刻了解、深入体察。这么的战略轮换，固然不是靠拍脑袋作出的。对各级干部止境是战略制定者来说，明晰度和颗粒度，熟悉的恰是“勤”和“能”。

对政府部门来说，明晰度高、颗粒度细的战略，也阻绝了自己应对免责、扩权的空间。有案可稽、牵丝攀藤、政出多门的，皆要来一次透顶清算——这是战略落地所需，亦然政府自己纠正的必需。

与此同期，条块协同、荆棘协同神秘顾客视频，也要强调明晰度、颗粒度。这与各项使命的落实收效息息关系。

抓落实，不仅是一个精神景色问题，也与体式密切关系。有些使命，设念念很好意思好，却老是落实不到位，很可能体式有问题——出的决策过于原则、“颗粒度”太粗，以说理敕令代替部署相似，下层落实无从下手。这亦然官僚目标的伏击发达之一。

荆棘协同，当先体当今信息传导的明晰度、颗粒度上。条对块、上司部门对下层，不行空讲兴趣兴趣、泛论大问题。市里对区里下的文献，应该明晰易懂、上手能用，不行让区里再出“笃定”。